為深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，提升全面預算管理水平，推動預算管理與戰(zhàn)略目標、業(yè)務運營深度融合，增強各單位預算編制、執(zhí)行與控制能力，2025年10月21日，河北物流集團成功舉辦了以“全面預算管理——從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地”為主題的專題培訓。集團公司總部、所屬各單位財務人員及業(yè)務、投融資等預算相關崗位參加了本次培訓。

為應對當前復雜多變的市場環(huán)境，希望通過專項培訓強化集團在資源配置、成本控制和績效管理方面的能力，助力各單位實現(xiàn)從“被動預算”到“主動管理”的轉變，推動集團高質量發(fā)展。本次培訓圍繞全面預算管理的核心理念與實操方法展開，系統(tǒng)講解了預算與戰(zhàn)略的協(xié)同、預算編制工具、預算執(zhí)行分析與績效評估等關鍵內容。課程結合集團業(yè)務特點，通過案例剖析、工具演示與實戰(zhàn)演練，幫助參訓人員掌握預算管理的系統(tǒng)方法與操作技巧。

參訓人員紛紛表示，整場培訓內容翔實、邏輯清晰，講師講解生動務實，現(xiàn)場互動頻繁，學習氛圍熱烈。通過此次培訓，集團財務工作人員明確了全面預算管理的戰(zhàn)略意義，掌握了預算編制與執(zhí)行的實用工具，對提升崗位工作效能、推動業(yè)財融合具有重要指導意義。